The best Side of εξωδικαστικοσ μηχανισμοσ
The best Side of εξωδικαστικοσ μηχανισμοσ
Blog Article
ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ – Επιχορηγήσεις Μικρών και Μεσαίων Επιχειρήσεων
Παρακάτω θα αναφέρουμε τις κύριες υπηρεσίες έτσι όπως κατηγοριοποιούνται στη σημερινή εποχή.
Μακεδονίας και Θράκης, Κεντρικής Μακεδονίας, Ηπείρου, Θεσσαλίας
Προτεραιότητα η εφαρμογή του Ευρωπαϊκού Πυλώνα Κοινωνικών Δικαιωμάτων. Έμφαση στις ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης (όπου η Ελλάδα είναι ουραγός), οι δράσεις κατά της φτώχειας και του κοινωνικού αποκλεισμού, μία ολοκληρωμένη στρατηγική για την επαγγελματική κατάρτιση και την εκπαίδευση, δράσεις για την δημόσια υγεία, τη ψυχική υγεία, την κοινωνική ένταξη.
Ένα επιτυχημένο Πλάνο Διοίκησης, πρέπει να ευθυγραμμίζει τις υποδομές της εταιρίας, τους ανθρώπους της και τα προϊόντα της με τους στρατηγικούς της στόχους.
Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού, Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση
Δικαιολογούνται τα κόστη φυσικής παρουσίας μας σε σχέση με την ηλεκτρονική παρουσία; Πώς δένουν μαζί η φυσική κι η ηλεκτρονική παρουσία στην συνολική εμπειρία του καταναλωτή; Ποιός είναι ο ρόλος των ανθρώπων μας στη φυσική σχέση με τον πελάτη σε έναν κόσμο που όλο και περισσότερο ηλεκτρονικοποιείται;
Δημιουργούμε εταιρική ιστοσελίδα για την εκπλήρωση της υποχρέωσης εταιρικής δημοσιότητας. Τέτοιες περιπτώσεις εταιρικής δημοσιότητας είναι
Σύνδεση / Εγγραφή Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών
Γήπεδα αγορά, Γήπεδα χρήση (αποσβέσεις/μισθώσεις), Διαμόρφωση γηπέδων
ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Συμβουλευτική επιχειρηματικής ανάπτυξης
Η αναζήτηση και η διερεύνηση ευκαιριών για την είσοδο σε νέες αγορές, ειδικά σε ξένες αγορές, αποτελεί μια δύσκολη διαδικασία, στην οποία ένα «εξωτερικό μάτι» ειδικά όταν συνδυάζεται με μια «εκ των έσω αντίληψη» των πραγμάτων μπορούν να συλλάβουν την καλύτερη δυνατή λύση, καθώς και τον τρόπο υλοποίησής της.
Αναλαμβάνουμε την υποβολή πρότασης αντιλαμβανόμενοι ότι η κάθε επιχείρηση είναι μοναδική, χωρίς να πιστεύουμε ότι όλες οι λύσεις ταιριάζουν σε όλους.
Είναι μια νέα μορφή αλληλεπίδρασης μεταξύ του συμβούλου και της επιχείρησης. Διαφέρει από τις άλλες προσεγγίσεις γιατί βλέπει την επιχείρηση ως ένα ενιαίο οργανισμό, μέρος ενός συνόλου– συστήματος και όχι σαν μία ξεχωριστή οντότητα. Η επιχείρηση θεωρείται ένας ζωντανός οργανισμός, ένα ανοικτό σύστημα που βρίσκεται σε συνεχή αλληλεξάρτηση με το εσωτερικό αναπτυξιακα προγραμματα και το εξωτερικό περιβάλλον.